​科技圈久违的真实：DeepSeek创始人的”学生气”撕开了大佬们的表演面具。

​​1. 罗永浩的“爆料”：科技圈来了个“不像大佬”的大佬​

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罗永浩在公开活动上评价DeepSeek创始人梁文锋时，用了两个关键词：​​“像学生”​​和​​“没被商场话术驯化”​​。

• ​​“像学生”​​：梁文锋的穿着朴素，甚至被误以为是“在读研究生”，而非一家估值百亿的AI公司创始人。
• ​​“提问不兜圈子”​​：当罗永浩谈起自己的创业波折时，梁文锋直接反问：“你靠嘴吃饭的能力国内顶尖，为什么不发挥长处做播客？”

这种风格在科技圈极为罕见。大多数创始人早已被商业社交驯化，习惯用“高情商话术”包装真实想法，而梁文锋的直率，反而成了“异类”。

​​2. 科技圈的“表演疲劳”：为什么我们厌倦了“大佬人设”？​​

过去几年，科技大佬们的公开形象越来越像一场精心设计的表演：

• ​​马云​​的“福报论”、​​刘强东​​的“兄弟情”、​​雷军​​的“Are you OK？”——每个人都在塑造自己的“人设”。
• 商业对话变成了“公关话术大赛”，真正有价值的信息被层层包装，甚至沦为“正确的废话”。

而梁文锋的“学生气”，恰恰打破了这种套路。他的提问不绕弯子，甚至显得“不够圆滑”，但反而让对话回归本质——​​解决问题，而非表演情商​​。

​​3. DeepSeek的“不驯化”哲学：技术人的纯粹 vs. 商业世界的复杂​​

梁文锋的风格并非偶然，它和DeepSeek的公司文化高度一致：

• ​​技术路线“不追热点”​​：当其他AI公司疯狂炒作大模型时，DeepSeek坚持死磕底层技术，甚至被业内称为“AI界的理工直男”。
• ​​创始人风格=公司气质​​：梁文锋的“不驯化”，某种程度上也是DeepSeek的“不迎合”——不盲目跟风融资、不过度包装产品，甚至很少参与行业互吹。

这种风格在短期可能“吃亏”，但长期来看，反而建立了独特的信任感。​​用户和投资人知道：这家公司不玩虚的。​​

​​4. 职场沟通的困境：是“高情商”重要，还是“高效率”重要？​​

梁文锋的直率引发了一个更广泛的讨论：​​在职场中，“不兜圈子”是优点还是缺点？​​

• ​​支持“高情商”的一方认为​​：商业世界需要润滑剂，直来直去容易得罪人，甚至影响合作。
• ​​支持“高效率”的一方认为​​：过度包装的沟通浪费时间和精力，真正的牛人更喜欢单刀直入。

事实上，梁文锋的风格之所以被罗永浩欣赏，恰恰因为科技圈已经陷入“表演内卷”——人人都想显得“高情商”，但真正推动行业进步的，往往是那些​​敢于说真话、敢于问尖锐问题的人​​。

​​5. 结语：科技圈需要更多“不驯化”的创始人​​

梁文锋的“学生气”之所以成为话题，本质上反映了行业的一种疲惫——​​我们看腻了“大佬表演”，开始渴望真实。​​

• 当马云说“996是福报”时，我们听到的是“商业话术”。
• 当梁文锋问“你为什么不发挥长处？”时，我们听到的是“真实建议”。

或许，科技圈真正稀缺的，不是“高情商大佬”，而是​​敢于不驯化的创始人​​——他们不表演、不迎合，甚至不介意被说“像学生”，因为他们相信：​​真正的竞争力，从来不在话术里，而在解决问题的本事里。​​

​DeepSeek创始人的“学生气”，不是幼稚，而是科技圈久违的真实。当大佬们忙着“表演人设”时，直率反而成了最稀缺的品质。